Pengertian, Tujuan dan Contoh Konsolidasi

Pengertian, Tujuan dan Contoh Konsolidasi

Konsolidasi

Pengertian Konsolidasi

Konsolidasi adalah situasi di mana masing-masing perusahaan menjadi satu. Kadang-kadang digambarkan sebagai merger, meskipun secara teknis itu adalah dua situasi yang berbeda. Dalam merger, perusahaan baru dibuat ketika satu perusahaan mengambil alih perusahaan lain; Jika terjadi konsolidasi, perusahaan-perusahaan tersebut akan dilebur menjadi perusahaan baru dengan kondisi yang relatif sama. Namun, kedua istilah tersebut sering digunakan secara sinonim.

Konsolidasi juga berarti menyatukan semua sumber daya, peluang, dan kekuatan untuk memenangkan persaingan dalam jangka panjang. Memenangkan persaingan berarti terpenuhinya kebutuhan konsumen/pelanggan saat ini dan yang akan datang.

Konsolidasi dilakukan dengan mengevaluasi situasi bisnis saat ini, diikuti dengan pengembangan strategi bisnis jangka panjang; strategi tersebut dituangkan dalam bentuk rencana dengan tujuan jangka menengah dan panjang, yang meliputi pengembangan sistem manajemen yang perencanaan dan pelaksanaannya dapat selaras dan mengutamakan pembangunan berkelanjutan. dilakukan secara berkesinambungan, pengembangan pasar diupayakan secara sistematis dan efisiensi sebagai ukuran kinerja.

 

Menurut Pasal 1 angka 10 UU No. 40 Undang-Undang Republik Indonesia Tahun 2007

Berdasarkan Pasal 1 angka 10 UU No. 40 Undang-Undang Republik Indonesia Tahun 2007, konsolidasi adalah perbuatan hukum yang dilakukan oleh dua atau lebih perseroan terbatas untuk melebur dengan membentuk suatu perseroan terbatas baru, yang diperoleh melalui harta kekayaan dan pasiva perseroan yang meleburkan diri dan badan hukumnya. perusahaan yang meleburkan diri, berakhir menurut peraturan perundang-undangan. Sedangkan Pasal 1 angka PP nomor 27 Tahun 1998, Peleburan (peleburan), adalah perbuatan hukum yang dilakukan oleh dua atau lebih perseroan terbatas untuk melebur dengan mendirikan perseroan terbatas baru dan masing-masing melebur perseroan terbatas untuk menyelesaikannya.

 

Contoh Konsolidasi

Berdirinya Bank Mandiri, hasil penggabungan empat bank BUMN yang mati akibat krisis mata uang tahun 1997/9898, yaitu Bank BDN, Bank Bumi Daya, Bank Ekspor Impor dan Bank Bapindo. Pemerintah memutuskan untuk menggabungkan empat bank BUMN untuk menyelamatkan bank dari risiko kebangkrutan, karena modal empat bank BUMN saat itu negatif.

Tujuan Konsolidasi

Bisnis yang dimulai dengan individu kecil secara alami melalui tahap perkembangan, dimulai dengan kemunculan, kelangsungan hidup, dan pertumbuhan. Jika perusahaan mencapai fase pertumbuhan, itu akan serius dikonsolidasikan. Jika konsolidasi dilakukan setengah hati, perusahaan akan mandek atau bahkan merosot.

Fase pengembangan bisnis dimulai dengan fase bisnis yang baru MEMULAI BISNIS dimana perusahaan masih merugi, kemudian akan pindah ke PERIODE SURVIVAL. Kali ini merupakan fase pembelajaran berkelanjutan untuk bisnis, kurangnya pengalaman dan jaringan operasional yang belum berkembang sering memungkinkan manajemen untuk membuat kesalahan. Masa ini ditandai dengan penjualan yang fluktuatif, naik turun dengan cepat, pasar tidak kuat, penjualan kecil, arah tidak jelas, motivasi menjadi tidak stabil, sering kurang kreatif dan inovatif (produk/pasar), pengusaha cenderung dekat dengan Pemasaran strategi yang lemah atau tidak berkelanjutan, dan tidak ada tata kelola perusahaan (tidak perlu) dan sumber daya modal yang terbatas perlahan-lahan habis. Setelah perusahaan menjadi akrab dengan lingkungan bisnisnya, jaringan mulai terbentuk, kesalahan operasional berkurang, perusahaan memasuki masa PERTUMBUHAN, dengan karakteristik penjualan yang meningkat pesat, yang sering menolak permintaan, dan pasar tidak dapat sepuluh tidak sepenuhnya dilayani, kapasitas tidak mencukupi, umumnya “kepercayaan berlebihan” “(investasi tidak sesuai), di antaranya hanya sedikit peningkatan penjualan karena strategi pemasaran yang baik, manajemen produksi tidak mendukung (produk gagal / ditolak meningkat), tata kelola perusahaan tidak terorganisir, modal kerja tidak pernah cukup, pesaing baru muncul (biasanya harga lebih rendah).

Sampai pada titik tertentu, perusahaan harus melakukan konsolidasi karena kondisi bisnis berjuang untuk mempertahankan pertumbuhan penjualan, tingkat pertumbuhan pasar melambat, persaingan harga semakin ketat, kualitas meningkat, pesaing semakin meningkat, margin keuntungan statis. Kondisi ini terjadi ketika tidak ada strategi pengembangan bisnis. Sumber Rangkuman Terlengkap : https://www.sarjanaekonomi.co.id/